Обеспечение информационной безопасности машиностроительного предприятия госкорпорации Российской Федерации
Ключевые слова:
КИИ, информационная безопасность, защита информации, кибер защита, госкорпорацияАннотация
В работе проведено исследование касательно обеспечения информационной безопасности на машиностроительных предприятиях госкорпораций Российской Федерации, работающих в режиме 24/7. Исследование состоит из двух частей: определения логики формирования сменного графика на основании трудового кодекса Российской Федерации и создания концепции работы службы информационной безопасности. В работе определено место предприятия в организационной структуре госкорпорации. Среди четырёх наиболее популярных вариантов распределения сотрудников при суточном режиме работы, оптимальными были определены трехсменный график четырёх- и пяти-бригадный. Для обеспечения должного уровня информационной безопасности в работе были предложены варианты распределения сотрудников по временным интервалам начала / конца смены, учтены критические моменты, при отсутствии большого количества сотрудников по уважительным причинам.
Библиографические ссылки
Степанов К.С. Реализация государством предпринимательской функции через институт госкорпорации // Вестник Саратовского государственного социально-экономического уни-верситета. - 2011. - N 1(35). - С.36-38.
Панфилов К.С. Экономическое и политическое измерение эффективности российских государственных корпораций // Бизнес. Общество. Власть. - 2019. - № 2(32). - С.45-63.
Коваль Н.В. Информационная безопасность цифровой экономики // МЦНП «Новая наука» : Цифровизация как новая парадигма развития. - 2022. - С.59-68
Коровкин В.В., Кузнецова Г.В. Перспективы цифровой трансформации российского ма-шиностроения // Ars Administrandi. - 2020. - №2. - С.291-313
Преимущества и ограничения трехсменного графика работы. – [Электронный ресурс]. – URL: https://r-p-b.ru/prochee/preimushhestva-i-ogranicheniya-trehsmennogo-grafika-raboty.html (дата обращения 21.10.2022).
Закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ «Трудовой кодекс Российской Федерации»
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2023 Молодёжный вестник Новороссийского филиала Белгородского государственного технологического университета им. В. Г. Шухова
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.
Copyright information
Тексты данной электронной статьи защищены (cc) Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported License.
Вы можете свободно:
Делиться (You are free: to Share) – копировать, распространять и передавать другим лицам данную электронную книгу при обязательном соблюдении следующих условий:
– Атрибуция (Attribution) – Вы должны атрибутировать произведения (указывать автора и источник) в порядке, предусмотренном автором или лицензиаром (но только так, чтобы никоим образом не подразумевалось, что они поддерживают вас или использование вами данного произведения).
– Некоммерческое использование (Noncommercial use) – Вы не можете использовать эти произведения в коммерческих целях.
– Без производных произведений – Вы не можете изменять, преобразовывать или брать за основу эту электронную книгу или отдельные произведения.
Licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported License.
To view a copy of this license, visit https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
or send a letter to Creative Commons, 444 Castro Street, Suite 900, Mountain View, California, 94041, USA.
You are free:
to Share — to copy, distribute and transmit the work
Under the following conditions:
Attribution — You must attribute the work in the manner specified by the author or licensor (but not in any way that suggests that they endorse you or your use of the work).
Non-commercial — You may not use this work for commercial purposes.
No Derivative Works — You may not alter, transform, or build upon this work.
Any of the above conditions can be waived if you get permission from the copyright holder.
